Opleidingsaanbod najaar 2016

Naast onze diverse opleidingen op maat, biedt WIVO ook opleidingen in open aanbod aan. Ontdek hier het vormingsaanbod voor het najaar 2016 of bekijk alle opleidingen in PDF-bundel.

Interesse in onze kalender 2016? Download hem via deze link.

Publicaties WIVO

Bekijk hier al onze publicaties.

E-zine WIVO

Schrijf je hier in op onze maandelijkse nieuwsbrief! Benieuwd naar de inhoud? Lees hier de meest recente e-zine. Nieuwsgierig naar de vorige edities? Bekijk deze hier.


Jobs in de kijker

Uiterste kandidatuurstelling: 23/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 14/09/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 01/09/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 01/09/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 25/07/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 18/08/2016

Meer...
Uiterste kandidatuurstelling: 24/08/2016

Meer...


Coaching Consulting Consulting Consulting Consulting

WIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen.

 

Ontdek hier waarin wij geloven, wat wij doen en hoe wij werken.

Wilt u ook graag het beste uit uw mensen halen? Neem dan zeker even contact met ons op.

Op zoek naar interessante zomerlectuur? ONZE TIPS:

• Inspirerend coachen van Jef Clement • De kracht van verbindende communicatie op het werk van Erwin Tielemans • Teamleiderschap als ambacht van Silvia Prins • Bemiddelen als leidinggevende van Silvia Prins • De kracht van een team van VOCA • Het grote inspiratiedoeboek (doe meer met je talenten) van Gerdy Geersing • Creativiteit. Hoe?Zo! van I.Byttebier • Creatieve stromingen. Een actuele kijk op creativiteit en innovatie van Roger De Bruyn

Zes tips voor lean in de openbare sector:

1. Lean is geen wondermiddel, het is en blijft hard werken. 2. Lean is continue verbeteren, iedereen elke dag een beetje beter. 3. Kopieer niet wat een ander doet, maar maak lean een deel van de eigen organisatiecultuur. 4. Breng de verwachtingen van de klant in kaart. 5. Vermijd handelingen die geen waarde toevoegen voor de klanten. 6. Ga samen op zoek naar de beste manier om een proces uit te voeren. Meer leren over lean? Volg dan onze opleiding:

Zes tips voor een vlotte integratie OCMW en gemeente

1. Vertrek vanuit een gemeenschappelijke toekomstvisie. 2. Handel pro - actief. 3. Betrek interne en externe stakeholders. 4. Deel het verandertraject op in behapbare stukken. 5. Neem een positieve houding aan. 6. Maak kennis met het WIVO – menu waaruit we voor jou een traject op maat bereiden. Krijg je graag meer informatie? Contacteer dan Inge via inge.vromant@wivo.be of 050 40 31 60

Nabespreking ledenevenement 2016

Op 27 mei ging het jaarlijkse ledenevenement van WIVO door. Samenwerken in team was het centrale thema van de dag.

Groeitraject voor leidinggevenden

WIVO kreeg het voorbije jaar de vraag van verschillende besturen naar een aanbod op maat voor hun leidinggevenden. Om tegemoet te komen aan deze behoefte ontwikkelde WIVO het ‘groeitraject voor leidinggevenden’. Met dit groeitraject kunnen leidinggevenden verder inzetten op hun eigen professionele ontwikkeling en eveneens hun medewerkers verder motiveren en stimuleren. Het groeitraject focust op het versterken van de werkgoesting en talentontwikkeling in ruime zin. Gemeente en OCMW Herent kozen recent voor een groeitraject op maat. Beide besturen beslisten om de handen in elkaar te slaan om hun leidinggevenden de nodige groeikansen te bieden. Een kick-off moment werd georganiseerd als opstart naar individuele coachingtrajecten. Tijdens de kick-off ontwikkelden de leidinggevenden een gezamenlijke visie op flexibel leidinggeven en vertaalden zij de organisatiewaarden naar concrete doelstellingen. Als kers op de taart bouwden zij in groep een kunstwerk dat symbool stond voor de rol van de leidinggevende in het bestuur Herent. Voor meer informatie over ons groeitraject kunt u terecht bij brigitte.denolf@wivo.be of 050/403186

Doordenkertje: ‘het doel ligt in de weg’

Of om J. Dixon te citeren: ‘Als je je richt op resultaten, dan zal je niet veranderen. Als je je richt op verandering, dan zal je resultaten behalen.’ Ook bij WIVO richten we ons bij onze begeleiding en coaching op oplossingen of op het resultaat dat de persoon of het team wenst te behalen. Oplossingen zijn meestal meetbaar of worden toch op een bepaald moment zichtbaar. Ze zijn het resultaat van inzet, van actie. Om resultaten te behalen of de nodige oplossingen te bekomen zoeken mensen in eerste instantie in hun eigen gereedschapskist, met andere woorden ze gebruiken gekende werkwijzen. Vaak leiden de gekende methoden niet tot de oplossing. In de coaching gaan we de gereedschapskist uitbreiden en hebben we dus ook oog voor verandering: vaardigheden uitbreiden, blik verruimen, andere aanpak uitproberen. Bij WIVO houden we dus de twee aspecten tegelijk voor ogen: de gewenste resultaten en de verandering die hiervoor nodig is. Heb jij ook interesse in een coaching of begeleiding door WIVO? Contacteer ons dan vrijblijvend via 050 40 31 84 of info@wivo.be

Lean in lokale besturen: optimaliseren van de werking vanuit een klantgerichte benadering

Lean management is een proces van continue verbetering in een organisatie of team. Vanuit een bewustzijn rond het continu optimaliseren van de interne werking van een organisatie wordt gezocht naar “verspillingen” en bottlenecks. Vertrekkend vanuit de bestaande situatie worden kleine stapjes vooruit gezet, eerder dan in één keer een grote verandering door te voeren. WIVO kan jouw bestuur helpen bij het optimaliseren van de werking via 2 methodes: • Bewustwordingssessie voor afdelingen of teams over verspillingen en continue verbetering. In een sessie van een halve dag maken jouw medewerkers kennis met de basisprincipes van lean management en wordt het lean bewustzijn aangewakkerd. We focussen op de toegevoegde waarde voor de klant, voor de organisatie én op de verspilling. Aan de hand van een oefening en een kritische reflectie leren medewerkers met een kritische blik naar de werking binnen de eigen dienst/ organisatie kijken. • Training voor wie het lean management zal trekken binnen de organisatie. Tijdens een training van anderhalve dag stomen we medewerkers of leidinggevenden klaar om met lean management aan de slag te gaan binnen de eigen dienst/ afdeling/ organisatie. Na het algemene kader van lean management gaan we concreet aan de slag: waardenstromen identificeren, werken aan flow, werken aan continue verbetering. We oefenen diverse tools in: spaghetti-diagram, standaard werk, verbeterbord, visueel management (5S). Heb je interesse in het lean verhaal? Wil je nagaan wat lean management voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan contact op met nele.hermie@wivo.be

Staar je niet blind op stress en burn-out: DOE iets!

We lezen, horen en/of zien het: "50% van de werkende Vlaming riskeert burn-out" (De Morgen - dec 2014 ) "1 op 7 zit in de rode zone en stevent af op een burn-out" (VRT - Ook getest op mensen - nov 2014) "In België hebben 3 op de 10 werknemers meestal of altijd last van stress op het werk" (Belgisch Nationaal Onderzoek - 2010) Betekent dit dat jij, je team of je organisatie lijdzaam moeten toezien? Absoluut niet!